"Mijn werkgeluk zit in het hebben van fijne collega's"

Stefan

Groeien binnen BINK, Stefan Laurijssen is een ervaringsdeskundige op dit gebied. Begonnen bij BINK in 2009 nadat zijn toenmalige werkgever werd overgenomen. BINK was kleiner, ongeveer 50 werknemers. Gestart als monteur en ‘het gebruikelijke doorgroei-rijtje’ van functies doorlopen, inmiddels is hij nu 1,5 jaar projectcoördinator.
Hardwerken en werkgeluk liggen dicht bij elkaar in zijn functie. Samen plezier hebben en lachen. Werk maken waar je trots op bent. Een fijne basis binnen tijden van hectiek en tijdsdruk, snelheid en de groeiende eisen uit de markt.

Kansen gekregen of gepakt? “Beide. Met mijn leidinggevende heb ik destijds een loopbaanplan opgesteld. Ik ben zeker gestimuleerd om binnen BINK te groeien. Daarnaast vind ik het zelf leuk om te blijven leren. Ik denk nog altijd vooruit. Sta alleen nog in twijfel over de richting van mijn volgende opleiding”.

Gedeelde trots

We spreken Stefan vroeg in de ochtend, kort na zijn opstart om 6.45 uur deze dag. Een gebruikelijk tijdstip voor de dagstart met de monteurs van zijn team. We werken binnen de utiliteitsbouw vaak met langlopende en grote projecten, zaken blijven doornemen en verbinding houden is belangrijk. “Wat een handige vaardigheid is binnen mijn functie? Het plezier om een team te kunnen smeden, collega’s die veel voor elkaar overhebben. Een teamgevoel en positieve sfeer is belangrijk binnen de groep mensen waar ik mee werk. Daar werk ik graag aan. Het helpt als je als coördinator ‘trots zijn op je werk’ zelf uitstraalt en kan doorgeven. Complimenten durft te geven. Hoe hechter een groep, hoe meer trots”.

Inhoud functie

Het grootste deel van de dag werkt hij op kantoor. Al gaat hij als technisch aanspreekpunt voor collega’s en opdrachtgevers met regelmaat op locatie of naar een bouwvergadering. Daarnaast is zijn functie misschien wel te uitgebreid om in het kort te delen: Offertes aanvragen, inkopen en het materiaal tijdig op de bouw hebben. Controleren tekenwerk, afstemming met de engineer hierover en natuurlijk de gehele planning van zowel materiaal als mensen. Eigenschappen nieuwe collega’s? Fris ergens in staan is helpend. Soms zoeken we dit in de ervaring van iemand. Een andere keer iemand die we op de werkvloer nog alles mogen leren.

Uitdagingen en werkgeluk

“Uitdagingen in mijn functie? Die zijn er zeker. Soms wordt er een snelheid van je gevraagd, die uitdagend is en zowel binnen als buiten werkdruk geeft. Snelheid vraagt om gereguleerde snelheid. Wijzigingen in de planning is een goed voorbeeld. Of het materiaal tijdig op de bouw hebben. Stilstaan is geen optie. Het vaak besproken tekort aan vakmensen binnen het eigen personeelsbestand, waardoor moeten inlenen steeds vaker voor komt.

“Daar staat tegenover dat na deze pieken in snelheid er altijd weer dalen zijn. Bij drukte is het hard gas geven, bij afnemende drukte kan ik het gas loslaten. De vrijheid in het bewaken van mijn uren en tijd, maakt dat ik een goede balans tussen werk en thuis ervaar. Dit heb ik moeten leren. Het werk van een projectcoördinator is aan het eind van een werkdag nooit echt af, je moet in je hoofd het werk wel goed af kunnen afsluiten.

Naar je samenwerkingspartners toe kan je niet meer dan eerlijk zijn. De druk op je af laten komen en vervolgens van je af laten glijden. Een vorm van zakelijk blijven binnen informeel contact.

Mijn werkgeluk zit in het hebben van fijne collega’s”.

Energie

“Waar ik energie uit haal? Wanneer je na de afsluiting van een project de inspanning erin terugziet. De kwaliteit waaraan je samen hebt gewerkt. Ik haal ook energie uit de uitdaging om aan grote en moeilijke projecten te werken. En ja, ik mis net als veel doorgegroeide collega’s het soms best om niet meer met mijn handen bezig te zijn. “Het is nu een andere manier van iets maken”, sluit Stefan ons gesprek af.